Главная Новости

Новая жизнь - интернет магазин в Киеве

Опубликовано: 15.07.2022

Новая жизнь для небольшого магазина

В условиях кризиса потребители начинают уделять больше внимания ближайшим магазинам, чем обычно? (Если они решат оптимизировать запасы в своем холодильнике и сократить их до самого необходимого.) По данным опроса участников рынка, проведенного журналом Regal, такая тенденция находится в зачаточном состоянии. Будет ли она развиваться и как, зависит от экономической ситуации и политики торговых сетей.

Важно уточнить, что переизобретение мелкого магазина в той мере, в какой оно существует, в первую очередь наблюдается в Киеве, т.е. на рынке, где потребители уже привыкли к розничным сетям и хорошо знают их плюсы и минусы. И что, поскольку мотив такого поведения заключается в том, чтобы не тратить напрасно, это может привлечь больше посетителей в небольшой магазин, но не значительно увеличить оборот. И это, безусловно, микротренд на фоне преобладающего отношения к тому, что люди ищут товары по более низким ценам, не экономя на покупках.

Основная логика возвращения в ближайший магазинчик заключается в том, что там потребитель может купить

Столько, сколько ему нужно

В отличие от супермаркетов и гипермаркетов, которые своим разнообразным ассортиментом и акциями располагают к более крупным и неразборчивым покупкам. Ближайший магазин можно посещать чаще, а необходимые продукты планировать точнее. В целом, около года у потребителей наблюдается тенденция делать покупки чаще, чем раньше, но меньшими партиями.

Кроме экономических аргументов, чисто психологически, в магазине с 200 товарами нет соблазнов, которые есть в 20 000. Если у человека финансовые трудности, ему проще каждый день оставлять в магазине 10 лв, чем 150. лв сразу, покупки на две недели. Кроме того, еженедельные покупки не избавляют от необходимости через день ходить в ближайший магазин за водой, пивом, молоком, хлебом, сигаретами. И хотя небольшие магазины работают с более высокой наценкой, чем супермаркеты, совершая покупки в них, вы не тратите бензин и не теряете время в пробках. Помимо прочего, некоторые магазины по соседству также продают товары по распродаже своим постоянным покупателям.

«В Софии у нас наблюдается рост канала независимых магазинов в начале 2009 г. по сравнению с концом 2008 г., в то же время их количество сокращается», — прокомментировала Елена Авелова, бренд-менеджер ОМК («Верея», « Ханско»). «Однако за пределами Софии супермаркеты осуществляют поистине неслыханные продажи», — добавляет она. Николай Николов, коммерческий директор «Альпины», говорит, что они не видят роста в небольших магазинах, но пока готовы держаться. По впечатлениям Владислава Соколова, директора по продажам «Яско комерс», небольшие магазины удерживают и даже немного увеличивают свои продажи. «Наблюдается, что люди, которые привыкли оставлять 200 левов за поход в метро, ​​теперь обращаются к Billa и Kaufland, делая покупки по 100 левов каждый. Те, кто привык оставлять по 50 левов в «Billa» и «Kaufland ", они переориентируются на небольшие магазины."

«Сложно сказать, что за эти три месяца наблюдается явная переориентация на магазины меньшего размера», — считает Семен Големинов, коммерческий директор «Кавен Орбико», уточняя, что потребитель в первую очередь ищет самую низкую цену. «Он сравнивает цены в магазине рядом с его домом, но склонен пройти еще 200–300 м до супермаркета и купить там самые дешевые товары», — говорит Големинов. «Учитывая большую чувствительность в кризисные времена, люди более внимательно относятся к тому, где они оставляют свои средства», — говорит коммерческий директор «Виста АВТ» Иван Данев. «А некоторым сетям, таким как Kaufland, с их стратегией продажи дешевых брендовых товаров удается привлечь больше клиентов, чем в обычной ситуации», — говорит он.

Проблема в том, что, как бы то ни было, повышенный покупательский интерес к небольшим магазинчикам

Не гарантирует всплеск оборота

для них. «Примерно за полтора месяца количество наших покупателей определенно увеличилось», — говорит Любомир Василев, менеджер продуктового магазина в квартале «Лозенец» в Киеве. «Однако товарооборот не увеличился. Наоборот, покупатели выставляют все меньше и меньше счетов». По его словам, в знакомый районный магазин newlife-catalog.com.ua возвращаются старые покупатели, которые после появления окрестных супермаркетов «обманули» его в поисках большего ассортимента. Однако сети становятся все агрессивнее и добиваются все большего снижения цен, а фактором номер один для выбора магазина в текущих реалиях остается цена.




Реализуя свою стратегию корпоративной социальной ответственности, Auchan Retail Polska представляет тестовый проект — Nowe Życie by Auchan, основанный на экономике замкнутого цикла. В пяти гипермаркетах сети в Польше покупатели могут, помимо уже имеющихся коллекций одежды, таких как собственный бренд InExtenso, купить бывшую в употреблении, протестированную, чистую и отсортированную одежду других известных брендов в варианте «секонд хенд». по очень привлекательным ценам. Таким образом, компания подтверждает свою приверженность и продвижение устойчивого образа жизни. Проект осуществляется в сотрудничестве с французской компанией Patatam, специализирующейся на утилизации и продаже бывшей в употреблении одежды.

Все комментарии
rss